内部审计

一个有效的企业风险管理(ERM)程序可以识别并量化所有风险——不仅仅是与法规遵循相关的风险——并建立正式的风险管理体系, 端到端风险管理流程. 因为ERM涵盖了更广泛的风险范围, 健全的ERM计划不仅可以减轻或避免损失, 而且还可以通过评估可能对您的业务产生积极影响的不确定事件来促进关键决策. ERM还将帮助您更快地识别新出现的风险，并提高风险管理系统处理这些风险的能力. 我们的ERM团队帮助您采用企业范围的方法来分析和优先考虑风险，并使其与您的战略目标保持一致. ERM365足彩外围包括:

• ERM实现
• 管治与企业文化
• 董事会评估或培训
• 便利风险评估

许多组织在刚开始内部审计职能时，都依赖于迪恩·多顿的资源, 当他们无法用现有员工完成审计计划或考虑长期解决方案时. 许多大到足以拥有内部审计部门的组织往往没有大到足以雇用全职IT审计资源，而依赖于院长Dorton作为其内部IT审计人员.

共同采购或外包的优势包括:

• 获得访问数百个主题专家的机会, 而不是依靠内部审计部门的少数内审员的技能
• 利用审核员的专业知识，这可以更容易地与正在执行的任务相匹配
• 灵活地响应业务风险和临时问题，比内部审计部门更快，并且具有更多相关的经验和专业知识
• 访问最佳实践和对组织进行365足彩外围网站app基准测试的能力
• The breadth and depth of our skilled internal IT audit professionals cannot be matched; utilizing our IT professionals makes your business more efficient, 保证了客观性, 让你专注于你的核心功能

与迪恩·多顿合作的价值通常大于成本. 我们将为您提供合适的资源和水平的支持，以最具成本效益的方式实现您的内部审计目标.

外包

• 迪安多顿的专业人员将在您指定的高管的监督下执行您内部审计职能的所有活动. 我们的方法论允许我们整合我们的工具，并识别改进机会和最佳实践，以提供高质量的产品, 具有成本效益的行动.

共建

• 你和道尔顿院长将共同决定最佳的内部审计结构，并共同制定风险评估和流程方法.

给员工

• 当急需填补职位空缺时, 完成一个特殊项目, 填补知识空白或提供现场培训, 多顿院长将为你提供所需的资源.

我们知道“一刀切”，所以我们调整我们的风险评估过程，以满足您的需求. 通常，风险评估包括:

1. 识别可能对财务结果和运营产生重大影响的风险
2. 对风险进行分类和优先排序
3. 识别降低风险的控制、过程和活动
4. 总结风险评估结果，与管理层进行验证